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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
專業HR軟件怎么樣如何實現HR管理需求？隨著市場經濟的騰飛跨越，HR軟件如何實現HR管理需求現階段人力資源管理工作呢？可以概括為以下主要四方面：
1.制度體系
企業組織構架、人力薪資管理體系、人力考勤規章制度等
2.流程控制
人力資源各項工作計劃、工作流程、控制手段
3.量化管理
人事、薪資管理、考核等書籍最終要通過量化生成管理所需要的數據，支持管理決策
4.以人為本
重視對員工的培養、關注員工生活及心理、為員工進行職業發展設計，保證員工以愉快的心態進行工作
在以上四方面工作重點中，HR軟件在流程控制及量化管理中有必不可少的作用。采用HR軟件，才能保證人力資源管理部門真正走向以人為本的管理，在人力資源各項工作中流程中，必然伴隨各種記錄、表格、審批審核等工作，計算機網絡化是保證實現流程控制的重要手段，比如一個招聘計劃的實現，從計劃制定、選擇招聘渠道、開始招聘、甄選、面試、測評、確認聘用、費用統計等各個環節中，計算機軟件可貫穿整個流程，起著信息收集、信息處理、信息統計的作用，對比手工處理，可起到規范流程、提高效率和質量的作用。
目前來講，量化人力資源管理對企業而言是困難而重要的，我們在接觸企業人力資源管理人員中，經常會問他們一些數字，比如當前企業準確的員工數目、企業平均工資、平均每個員工年度實際支出的培訓費用、企業平均人工成本，很少有人能夠準確回答以上數字；在接觸過的一些高層管理人員，他們對軟件提出的期望是，能夠及時準確地為他們提供上面這些數據，用于他們決策重大管理事項，之所以人力資源管理人員難以準確快速提供這些數字，道理大家都清楚，就是缺乏一套完整的HR軟件，碰到更多的情況是，企業人力資源部門每月花費大量時間用于員工薪資計算發放，而且經常會忙中出錯，究其原因，還是缺乏一套實用的軟件系統。因此可以從以上四個方面去著手實現企業對人力資源管理的需求目標。
