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行業資訊
INDUSTRY INFORMATION
企業培訓管理系統與線下培訓管理相比哪個更好？一場席卷全球的新冠疫情，讓我們重新思考人與自然的關系，也加速企業培訓向線上轉型的速度。越來越多企業選擇將一部分線下培訓搬到線上，于是紛紛搭建專業化公司培訓管理系統，為全員創造一個良好的電子化學習環境，讓每一個員工能夠隨時隨地學習、互動、成長。
一、企業培訓工作存在的問題
許多企業職工培訓工作在組織、投入、形式等方面均存在著一定的差距，培訓工作中泡沫現象比較突出，規劃性和實用性比較缺乏。具體表現在以下四個方面：
（一）培訓規劃陷入“短視”
企業培訓規劃主要是依據企業發展規劃而擬定的。培訓應該要為企業的發展方向做好人力保證工作，有“兵馬未動，糧草先行”的道理。
（二）培訓需求與標準不明確
在培訓需求形成的過程中，針對業務部門提出的與業務相關的培訓，培訓經理無法理解業務需求，往往淪為傳聲筒而非內容專家。而業務部門存在培訓業務的知識壁壘，經常會提出一些并非通過培訓能夠解決的問題或需求。
（三）培訓中牽扯過多精力
培訓的組織與管理工作通常具有周期長、利益相關方復雜、事務繁瑣等特點。這意味著培訓經理除了要做企業年度培訓規劃、培訓需求調研、培訓方案設計、培訓效果評估等專業性的工作，可能還要劃分40%的精力放到場地溝通、物品準備、布置教室、講師接待等瑣事上。
（四）培訓效果難以量化評價
培訓效果的測評方法單一、內容不全面。培訓的方法有定性的和定量的，具體的方法很多，如事前事后測試法、成本收益法、控制實驗法等等。但目前的企業培訓評估中所應用的方法單一，絕大多數企業只是在培訓中以考試的形式來進行，考完后就不再做跟蹤分析。與此同時，培訓評估不全面也是當前企業培訓工作應立即解決的問題。
二、企業使用培訓管理系統進行培訓管理的作用
作用一：便于員工培訓
相比傳統線下培訓管理，在線培訓員工無需外出，室內即可進行，手機、電腦、ipad都可以用于學習線上的課程，只要有網絡即可進行，做到隨時隨地培訓。
作用二：有助于人事培訓部提升工作效率
使用系統進行管理，更便捷高效，人事部門可以為每個部門、或者部門每個同事分配不同的管理權限，上下級分工明確，大大的提升工作效率，比如考勤工作、排課工作、員工培訓時間管理、人員檔案管理等等，減輕工作量以及壓力。
作用三：提升了企業管理水平
企業采用在線培訓的模式，通常是借助公司培訓管理系統，這完全是利用了當下科技進步的成果，用互聯網思維代替人工管理，采用系統分析出精準的運營數據，統計報表，為校長決策提供依據，久而久之，提升對數據的分析能力和決策能力。
作用四：有助于企業提升競爭力
企業的管理需要與時俱進，從傳統線下培訓管理到采用公司培訓管理系統進行信息化管理，代表不斷在進步，在一定程度上可以提升其競爭力，人才也是企業的強有力后備軍。
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