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在現代企業管理中，人力資源管理系統（eHR）的重要性不言而喻。對于集團型企業而言，擁有一個功能豐富、操作便捷、數據精準的人力資源管理系統更是關鍵。那么，集團型企業都在用什么樣的人力資源管理系統？
一、滿足差異化需求的系統設計
集團型企業通常包括多個分子公司，而這些公司在業務職責和管理需求上都有所不同。這種差異化需求要求HR系統必須具備高度的靈活性和功能的多樣性。
二、人力資源六大模塊服務
人力資源管理系統包含了組織、人事、招聘、培訓、考勤、績效、薪酬等六大核心模塊。每個模塊之間功能緊密關聯，數據實時互通。這種設計不僅幫助集團企業及其分子公司實現完整的人力資源管理數字化服務，還大大減少了人工參與，降低數據誤差，從而提高了管理效率。
三、集團組織管理與展示
這套人力資源管理系統不僅支持集團整體的組織架構管理，還支持新增、修改、撤銷等常見操作，同時記錄變更歷史。系統提供拖放式架構變更、自動生成和虛擬組織管理功能。另外，通過可視化組織管控，管理人員可以按層級查看組織全貌，基于時間軸回溯歷史數據，隨時掌握組織權限分配情況。這些功能極大簡化了HR管理的復雜度和工作量。
四、企業戰略目標進度管理
在戰略執行層面，集團企業HR系統支持戰略目標的設置和分解功能。通過逐層分解目標任務至各組織、部門，再由各級管理人員進一步細化至具體員工，確保戰略目標得到落實與綁定。實時更新的進度展示功能，使企業領導能夠隨時掌握戰略執行情況，及時做出調整。
五、企業核心項目進度管理
人力資源管理系統還借鑒了項目管理軟件的一些功能，能夠對企業核心項目進行立項管理，包括設置預定完成時間、參與人員、所需預算及資源等。項目工作任務的細化與反饋會自動生成項目進度表，幫助企業高效管理項目進度。此外，系統還支持結合虛擬組織管理來針對特殊項目進行立項管理，進一步拓展了系統的應用場景。
六、企業工作流管理
對于復雜的企業環境，系統支持按人員、組織、崗位、角色等維度自定義流程，智能定位匹配審批人，設置環節查看權限。支持精細化流程控制，包括督辦、催辦、委托辦理等功能，動態調整審批人及環節，一鍵交接，提高了敏捷響應人事變動的能力。這種高度靈活的流程管理，無需二次開發即可滿足企業的復雜應用場景。
七、員工自助服務
員工自助服務已成為現代人力資源管理系統的基礎功能之一。通過網頁端或app形式，人力資源管理系統為員工提供考勤、培訓、績效、工資、公告等核心功能，并支持假勤流程和人事變動流程管理。這個便捷的服務平臺不僅滿足了員工的各項需求，還為管理者提供了便攜的人力管理工具，極大提升了用戶體驗。
綜上所述，集團型企業需要的是一個集成化、模塊化、靈活且強大的人力資源管理系統。選擇合適的人力資源管理系統是每個集團型企業的關鍵一步，只有在滿足企業自身需求的基礎上，選擇功能強大且靈活的系統，才能在競爭激烈的市場中處于優勢地位。
